为全面提升公司的研发效率和项目管理水平,推动技术创新与业务发展的深度融合,12月27日,公司利用星创课堂开展企业研发与项目管理专项培训。课堂由公司总经理助理绪明和综合财务部部长赵玲主讲,全体员工参加了此次培训。
绪明主要从研发管理概述、研发管理的重要性、研发项目管理流程、研发管理的关键要素、项目团队组建、项目进度管理技巧、质量管理策略、研发管理中的风险管理、沟通与协调机制、案例分析与经验借鉴十个方面进行了详细讲解。
随后,赵玲从财务方面对研发费用包含的内容、研发主体的分类、研发费用加计扣除的税收优惠政策、不符合研发费用的定义四个方面进行了专业分析。
通过本期课堂,让员工清楚的了解了企业研发与项目管理的相关知识。大家纷纷表示,会合理运用今天所学到的知识,做好公司的项目管理与申报工作。
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